Enkeltstående barnehager – Unike alene, sterke sammen

AKSJONEN FOR ENKELTSTÅENDE BARNEHAGER – UNIKE ALENE, STERKE SAMMEN.

De enkeltstående barnehagene i Norge står for et viktig mangfold i barnehagesektoren, og i Private Barnehagers Landsforbund (PBL) utgjør slike barnehager hele 65% av medlemsmassen.

Til tross for dette opplever vi at kjedene i organisasjonen – mindretallet – har uforholdsmessig mye makt på grunn av hvordan vedtektene er utformet. Dette ønsker vi å forandre på. Vedtektene er utdaterte og må oppdateres. Våre stemmer må bli hørt.

Denne aksjonen har som mål å samle de enkeltstående barnehagene i PBL. Vi er mange, og sammen er vi sterke.

Bli med i kampen for et mer rettferdig, demokratisk og representativt PBL!

Les aksjonsgruppas begrunnelse og forslag til nye vedtekter for PBL.

Om aksjonen

De enkeltstående barnehagene må stå sammen for å:

Få bedre rammevilkår til sektoren
Få innflytelse over beslutninger som tas
Opprettholde og øke kunnskapsnivået til den enkelte driver/eier i forhold til
– lovendringer
– økonomiske endringer
– kommunale krav
– utvikling av kvalitet
– styrke den profesjonelle, autonome barnehagepedagog

BAKGRUNN:

Det blir færre enkeltstående private barnehager. Større andel av barnehagene som er medlem av PBL har de siste årene blitt tilsluttet mindre og større kjeder.

PBL sine opprinnelige vedtekter ble til i en tid hvor de fleste av medlemsbarnehagene var enkeltstående eller i mindre sammenslutninger. Dermed kunne også demokratiske beslutninger gjøres gjennom deltakelse og stemmegivning.

I dagens PBL har kjedene og større sammenslutninger en overvekt av stemmene gjennom deltakelse av enkeltrepresentant fra disse kjedene/sammenslutningene.

Siden beslutninger gjøres på bakgrunn av flertallsvedtak, har enkeltstående barnehager liten mulighet til å få flertall for egne forslag, påvirke strategier, arbeidsområder og rammevilkår. Dette er et alvorlig demokratisk problem.

Aksjonsgruppa

Royne K. Berget

Daglig leder Smedhusåsen barnehage

Royne er daglig leder i den ideelle, foreldreeide barnehagen Smedhusåsen i Rygge. Han studerte ved Høgskolen i Finnmark og var ferdig utdannet førskolelærer i 1997. Har videreutdanning i ledelse - Aksjonslæring. Medlem i aksjonsgruppa i barnehageopprøret og en av initiativtakerne til #uforsvarlig – kampanjen.

Eva Heum

Daglig leder, Skattekista barnehage

Eva har vært daglig leder i den ideelle barnehagen Skattekista i Larvik siden 2001. Hun er utdannet barnehagelærer med master i barnehagepedagogikk og profesjonskunnskap.

Rune Hoff Johannessen

Styrer, Solvang barnehage

Rune er styrer i den ideelle barnehagen Solvang i Sandefjord. Han har en master i barnehagepedagogikk og profesjonsutvikling, og videreutdanning i spesialpedagogikk og pedagogisk utviklingsarbeid.

Bente Seierstad

Daglig leder, Trollsteinen barnehage

Bente er daglig leder i den idelle, foreldreeide barnehagen Trollsteinen i Larvik. Hun er utdannet barnehagelærer med master i styring, ledelse og jus, og har også videreutdannelse innen helsefremmende arbeidsplasser og miljøvern.

Heidi Simensen

Styrer, Liøya barnehage

Heidi er styrer i den ideelle, foreldreeide barnehagen Liøya i Trøndelag. Barnehagen har i dag 85 barn og 29 ansatte. Heidi er utdannet barnehagelærer og har 40 års erfaring fra yrket. Hun har også styrerutdannelse og videreutdannelse i spesialpedagogikk og pedagogisk veiledning.

Bjarne Stenersen

Daglig leder IBID

Bjarne er daglig leder i nettverket IBID SA som eies av 27 private ideelle barnehager i Troms. Han var ferdig utdannet barnehagelærer i 1993 og har jobbet som pedagogisk leder og styrer i barnehage i 22 år før han startet som daglig leder i IBID. I IBID jobber han spesielt med å tilrettelegge for kompetanseutviklingstiltak for barnehagene i tillegg til å utvikle tjenester som barnehagene har behov for.

Kontakt oss

Bruk skjema nedenfor for å sende oss en melding, eller ta kontakt på post@enkeltbarnehager.no

Nyheter

Nytt fra aksjonsgruppa

- Forslag til vedtektsendringer PBL
  desember 6, 2018NyheterTil Landsmøtet 27. og 28. mai 2018Begrunnelse for endringsforslag: § 3 LandsmøtetStyret velges i dag av valgkomiteen etter forslag fra enkeltpersoner. Vi ønsker en endring hvor valgkomiteen innstiller kandidater til et landsstyre som er valgt ut fra regionale forslag. Dette gjør det mulig å sikre bredden i styredeltagelse fra hele landet. Vi vet at regionene og distriktene i Norge har ulike vilkår for drift, og ved en bred representasjon fra hele landet, kan dette bidra til flere perspektiver omkring de områdene PBL jobber med.Opprettelse av regionale nettverk som har til oppgave å foreslå medlemmer til PBL styret, kan danne utgangspunkt for regionale nettverk som drøfter og foreslår saker som er viktige for PBL sitt arbeid.Endringene mot regioner som foreslår sine landsstyrekandidater er ment som et forslag for mer demokrati i PBL som organisasjon.Det foreslås også å stryke begrensningen av muligheten for å innhente fullmakter kun fra egen kommune.En eier som i dag eier barnehager i flere kommuner, kan uten hensyn til dagens regler ta med seg stemmer fra alle sine barnehager. Det føles derfor som er begrensning dersom dette ikke skal være mulig for andre barnehager som drives på mer begrensede områder, små kommuner som har samarbeid på tvers av kommunegrensene etc.Det siste endringspunktet i § 3 omhandler opprettelse av et kontroll – og varslingsutvalg. (Se endringsforslag § 14) Begrunnelse for endringsforslag: § 4 ValgEndring av enkeltinitiativ til styret mot forslag fra regioner, medfører endringer i selve måten man foreslår og velger kandidater på. Når en region må samle seg om forslag til styrekandidater, forventes det at kandidaten har tillitt blant de andre medlemmene og har kunnskaper, erfaringer som vil være viktige for PBL.For at valgkomiteen skal kunne gjøre en grundig jobb med innstillingen, vil det være naturlig at kandidater foreslås i god tid før landsmøtet.Muligheten for å komme med benkeforslag kan beholdes, men sees som lite hensiktsmessig, da kandidatene som er foreslått og innstilt allerede har blitt prøvet gjennom egne nettverk / regionale styrer og gjennom valgkomiteens vurderinger. Begrunnelse for endringsforslag: §6 valgkomiteenVi har et ønske om at valgkomiteens hovedoppgaver kommer tydelig frem av vedtektene. Begrunnelse for endringsforslag: Ny § 7På forrige landsmøte, ble det foreslått et etisk råd. Dette forslaget ble trukket. Vi ønsker oss et uavhengig organ som sikrer innsyn og kontroll av forbundets virksomhet og som sikrer at forbundet til enhver tid jobber i tråd med formålet.I dag kan vi som medlemmer se at forbundet jobber for verdiskapingen hos eierne gjennom flere av de strategiene PBL har valgt. Bildet som kommer frem i media, kan på den annen side gi et inntrykk av at organisasjonen i mindre grad jobber mot bedre vilkår for barn, foresatte og samfunnet for øvrig. PBL som organisasjon er avhengig av transparens, saklig og bredt fundert argumentasjon, samt evne til å perspektivere sine standpunkt, verdier og viktige saker som den totale medlemsmassen kan kjenne seg igjen i, og støtte.Opprettelse av et kontroll og varslingsutvalg kan i noen grad skjerpe og forbedre organisasjonens arbeid. Begrunnelse for endringsforslag: §14 Eksklusjon (blir antagelig ny §15).Endringene i paragrafen sikrer at alle medlemmer kan ekskluderes og som sådan ikke er vernet ved at man har blitt valgt inn. Retten er i dag gitt styret.Dette kan bidra til å styrke integritet og tillitt til det arbeidet som PBL gjør.Dette gir ingen mulighet for sanksjoner mot eventuelle overtredelse av medlemmer valgt inn i styret, og et kontroll – og varslingsutvalg, vil gjøre det mulig å også reise mistillit i en slik posisjon. Innføringen av et kontroll – og varslingsutvalg synliggjør at forbundets vedtekter gjelder alle medlemmer av organisasjonen uavhengig av rolle. Last ned dokumentet: “Forslag nye vedtekter PBL”Last ned Last ned dokumentet: “Begrunnelse endringer vedtekter” Last ned...
- Aksjonsnettside for enkeltstående barnehager
  desember 5, 2018NyheterDet blir færre enkeltstående private barnehager. Større andel av barnehagene som er medlem av PBL har de siste årene blitt tilsluttet mindre og større kjeder. PBL sine opprinnelige vedtekter ble til i en tid hvor de fleste av medlemsbarnehagene var enkeltstående eller i mindre sammenslutninger. Dermed kunne også demokratiske beslutninger gjøres gjennom deltakelse og stemmegivning. I dagens PBL har kjedene og større sammenslutninger en overvekt av stemmene gjennom deltakelse av enkeltrepresentant fra disse kjedene/sammenslutningene. Siden beslutninger gjøres på bakgrunn av flertallsvedtak, har enkeltstående barnehager liten mulighet til å få flertall for egne forslag, påvirke strategier, arbeidsområder og rammevilkår. Dette er et alvorlig demokratisk problem....